海棠文

第262章 班尼路升级
章节错误/点此举报

小贴士:页面上方临时书架会自动保存您本电脑上的阅读记录,无需注册
    贺家的春节过得平平淡淡,贺父贺母沉浸在创业的乐趣中,大部分时间都留在了粤省,过完春节,没有休息几天就回大陆了。
    他们家的连锁酒店已经在鹏城和羊城开了几十家了,这次回去是要配合携程做信息化升级和改造。
    不知道为什么,小草人拒绝将数码港贝沙湾全部的住宅项目出售给夸父基金,而是只出售第一期7座住宅。
    虽然不知道小草人的逻辑,反正贺某人也是瞎几把乱来,反正贝沙湾住宅项目对于数码港也不是必须,之前只是财大气粗的做法,现在他回到香江,想要精耕细作,少买点房子也好。不过出尔反尔,还是让他很不爽。
    之前和港府协商的数码港青年公寓计划看来需要调整了,联系了倪建章,港府也不愿意投资到这个项目上。贺正诚不得不感叹这届港服的精明,为什么要这么精明啊?
    想了想序曲,普林斯,即将成立的维机百科,skype,还有在他影响范围之内的谷歌,企鹅,金三,阿狸,白度等公司,贺正诚还是决定买下贝沙湾一期。用得着用不着以后再说,反正亏不了,只不过价格就得随行就市,必须得打折了。
    本来回到香江,贺某人就是想要思考未来,为改变香江衰败命运做出努力,可没想到这种烦心的事情一件接一件,只能先处理事情,再说其他了。
    班尼路集团去年销售额超过10亿,但亏损超过6亿,旗下拥有着班尼路,生活几何,互动地带,纯真传说,衣本色和水虹等几个品牌。
    班尼路的亏损没有超出预期,一开始想要打造一个快时尚品牌,前期的投入必然十分巨大,这点亏损还只是刚刚开始,他有充分的心里准备。
    可亏损是亏损,他需要看到效果,因为高层调整,班尼路内部的混乱持续了很长一段时间,加上总部信息化建设,设计,生产,运输整条产业链都发生了巨大的变化,各个门店都难以适应。
    如果不是碰上了好时节,他们在内地并没有多少竞争对手,说不定这一波就让班尼路完蛋了。
    贺正诚来到班尼路公司的时候,很多人都是一副无精打采的样子,公司业绩不好,奖金多不了,开门红包自然也很少。
    听了章祉元、莫永长等人的汇报,他已经有了初步的想法,之前他是高看了这个时代服装行业从业者的综合素质,不过没关系,反正已经很乱了,更乱一点也无所谓。
    “我的想法是这样,既然公司现在这么乱,那就减少工作环节,冷藏生活几何,互动地带,纯真传说和水虹这几个品牌,我们只运营班尼路和衣本色。”贺正诚在班尼路的会议室主持会议
    精简品牌也不是他想到的,而是伯蒂·阿诺德的主意,这个高价请来的zara前高管,终于开始发挥作用了。
    “第一步先让我们的模式正常运作起来,班尼路和衣本色将作为中低价基本款和时尚潮流中高端品牌运营。
    既然班尼路已经走了低价路线,那么就继续走这条路。既然是基本款,那就是走量,但也要用精品来开和其他品牌的差异,树立品牌形象,所以质量是第一位。
    衣本色就走潮流时尚的路线,所以多和快是基础,紧跟时尚潮流是我们的核心竞争力……
    如果还不明白,班尼路可以参考东瀛本土的优衣库,衣本色可以参考西班牙的zara。
    在硬件基础不足以支撑的前提下,我们优先发展班尼路;但最少要保证班尼路和衣本色的门店比例维持在3比1,也就是开3家班尼路的门店,就要开一家衣本色门店……”
    还有很多的细节,贺正诚都没有说,比如门店位置,价格设置,那些太专业了,他不懂。
    隔行如隔山这句话没错,大道相通也没有错,贺某人可以在战略层面给班尼路支持,但战术层面他就心有余而力不足了。
    比如他就没有想到,衣本色的爆款可以成为班尼路的基本款,也可以让买不起衣本色的消费者在销售期过后到班尼路淘金。种种套路可以一环套一环,但这需要精细化运营。
    随后,他们开始了大讨论,放弃生活几何,互动地带,纯真传说和水虹实在太可惜了。
    “要不这样,这几个品牌的门店都关了,生活几何,互动地带分给班尼路;纯真传说和水虹分给衣本色。
    具体的定位,生活几何负责男士的商务休闲,互动地带负责年轻运动潮文化;纯真传说高档面料的女士内衣,水虹就卖高档的箱包配饰吧……”贺正诚看着名字,凭着感觉做了分配。也就是让班尼路偏向于男性品牌,衣本色偏向于女性品牌。当然,这些话可不能说出去,自己知道就行。
    大家听了,虽然觉得贺正诚的方案虽然不是放弃,但实际上和放弃也差不多了。可还是同意了,毕竟这样做,可以让公司运作更加高效。
    少即是多,越简单越高效,嗯,也不能这么说,一家公司的高效在于人,只有公司的员工清楚了公司是做什么的,怎么做对公司有利,他们需要做什么,那样才能力气往一处使。
    很多企业的失败,不是因为商业竞争,而是因为迷失了方向,想想看那些成功的企业,白度,阿狸,藤讯,36o,大家一看就知道这是一家什么企业,谷歌,苹果,非死不可,推特,微薄哪家企业不是有着简单清晰的商业模式。
    好吧,其实贺正诚也是在胡扯,专注的未必会成功,多元化成功的企业也有很多厉害的,比如这个年代的超级巨星企业杰克韦尔奇的通用电气,大家可以看一看通用旗下公司:ge资本、ge航空金融服务、ge商业金融、ge能源金融服务、ge金融、ge基金、ge航空、ge企业解决方案、ge医疗、ge交通、ge能源设施、ge消费者与工业、ge电力配送……
    公司多不算什么,每一家都处在行业前列那就非常了不起了。更不用说这些企业的名单中还没有nbc环球这家好莱坞6大之一的影视巨头。
上一页        返回目录        下一页

温馨提示:按 回车[Enter]键 返回书目,按 ←键 返回上一页,按 →键 进入下一页。