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第441章 MySpace和Skype
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    这个年代许多在欧美留学的华人,见识了外面的花花世界,因为自身的优秀,早早的就享受到了安逸舒适的生活,消磨掉了早年的雄心壮志。
    你要说他们的选择有错吗?谁知道呢,利己是人的天性,利他是高标准道德的体现。作为一个艰难求存的普通人,谁不愿意享受安逸的生活?
    算了算了,挖不到张亚秦,贺正诚就去挖微软亚洲研究院的沈向阳,张洪江等人,虽然没有张亚秦出名,但都非常优秀。而且这个时候正是微软亚洲研究院混乱的时候,据说他们向上回报有18个部门,头上的婆婆太多了!
    “我们很多研发项目都不能往外说,你让我怎么说服他们加盟?”路奇很快就回复了邮件,有些抱怨的说
    易购的研发项目主要有云计算,大数据分析,智能客服,语音助手,还有去中心化,分布式计算架构等等,提前搞起了去“ioe”,都是这个世界最前沿的东西,技术难度相当大,也就是贺正诚这个傻子,才会现在就投入巨额资金提前做研发。
    当然,这么多项目,是有主次之分的,保证易购网站安全稳定流畅的运行是第一位,然后才有其他。事实上,易购已经挖到了许多专家,可是贺正诚不懂这个啊,他挖人看名气。
    “不要想着一天两天就完成这些任务,就算这个世界最优秀的人才到了易购,也不可能比现在快很多。你实在想要加快速度,那我们就堆人堆时间。”路奇不想让贺正诚胡来,
    马上就要2005年了,贺正诚不记得aws是什么时候出来的?但应该快了,他真不想落后亚马逊aws太多。其实这种心态要不得,一蹴而就的成功是不可能的。还好贺正诚知道克制,懂的放权,没有强行干涉自己不擅长的事情。
    转过头,贺正诚去了myspace,汤姆·安德森听从了他的建议,将网站流畅度等对用户体验影响最大的放在了第一位,但也做了改良,普通用户使用固定的模板,开通增值服务,会员可以使用自定义模板,或者会员专属模板。
    听着有没有印象?这就是变异版的企鹅qo空间啊!用户登录之后,什么日志相册通通没有,采用个人动态的形式,将图片和文字内容整合到一起,再加上实时更新的好友动态。和facebook似乎又没有多少区别。
    经过一年的发展,有着skype导流,myspace现在的用户超过了800万,开放注册,但又鼓励实名制的做法,至少现在看来是非常妥当的。
    skype现在的全球用户数量也就8000多万,主要集中在欧美亚太,和myspace一样,都需要融资,skype还可以撑一撑,myspace的融资现在已经基本谈妥了,就等贺正诚过来签字。
    skype与贺正诚都不参与这次融资,但引力波参与,kpcb主投,申南鹏的弘毅风投跟投,总共投资3000万美元,投后估值1.5亿美元。其中kpcb投资1800万美元,引力波和弘毅风投各600万美元。
    因为年中时,引力波就借了500万美元给myspace,所以这次只需要出100万美元,而且还获得了5%的股份;弘毅风投4%,kpcb有12%,创始人团队51%,skype16%,贺正诚个人8%。
    有了贺正诚的加入,myspace比历史上那家公司正规了很多,对用户的爆发式增长有了预期,对数据库问题有足够的警觉,宕机问题少了很多。不过汤姆·安德森等人还是打着擦边球的颜色引流,加上skype的扶持,让myspace的用户增速非常快。
    到了硅谷,作为前辈,贺正诚当然要去指点江山,说起谷歌、序曲和易购不同的管理模式,已经管理的不同目的。
    “myspace的核心竞争力就是用户规模与活跃度,所以用户满意度才是最重要的,但是让用户之间发生互动交流更重要,我们可以通过myspace了解朋友身边发生的新鲜事,是不是可以了解世界各地发生的各种新闻?
    给我们的用户推送他们关注的动态,让他们了解到更真实的新闻现场!所以实名制很重要,这是信任的开始。”贺正诚给myspace的团队上课,讲解他认为的社交网络,别问他为什么不自己做,这不很明显啊,米国会允许这样的企业被华人控制吗?
    “很多人都希望我们开通音乐和视频功能,这怎么办?”
    “这个问题不应该我来回答,版权问题怎么解决,带宽和硬件资源恐怕也会成倍的增长,服务器的压力会得不到缓解,最关键的一个问题,myspace到底想成为一个全球性的社交网络还是一家娱乐网站……”
    各种问题问道他头上,仿佛他就是这家公司的创始人,这让他有些警醒,连理想都没有说就匆匆结束了这次交流。他在幕后做一个大股东就可以了,没必要冒出头。
    skype虽然用户规模很大,却是他的伤心地,在线办公的想法太超前了,现在回到了即时通讯的老路,做一个开放的平台,日历日程代办事件不说,还可以绑定谷歌邮箱,收到邮件提醒。
    增值服务除了ip电话,还有网络硬盘,容量不大,免费的也就100m,每邀请一个人就会得到50m,最多能免费拥有1g的免费容量。暂时放弃了在线文档业务,准备专注于财务和人力资源管理。
    “为什么呢?”贺正诚问
    弗兰克·哈里斯不慌不忙的说:“甲骨文恶意收购仁科,极大的伤害了这家公司的员工,形成了巨大的动荡,不少人会选择离职……”
    skype想要调整公司发展方向,这对企业估值对带来巨大的影响,于是他联系了kpcb的合伙人科斯拉。
    “你怎么看呢?”科斯拉
    “我认为saas行业会是传统软件行业最大的竞争对手,财务和人力资源管理和skype有着相辅相成的功效,关键是我们没有这方面的经验和技术积累,怎么让用户相信。”贺正诚
    “我来想办法吧。”科斯拉揽过了这件事,skype的用户规模在这里,这件事不会坏到哪里。
    很快,他们就见到刚从仁科离职的创始人戴夫·杜菲尔德,大家探讨起对saas行业的看法。
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